Компании, которые не хотят, чтобы их списали в историю, делают ставку на импровизацию и сотрудничество. Это влияет на эффективность интеллектуального труда. Мощный инструмент стимулирования таких процессов — организация офисного пространства.
Тренд на дистанционную работу потерял популярность. Интерактивная работа юриста требует присутствия на месте и оперативных действий. По всему миру фабрики интеллектуального продукта возвращают специалистов в офисы. Фирмы организуют небольшие сателлитные офисы. Это могут быть коворкинговые пространства вне основной площадки в судебном квартале, промышленной зоне, рядом с аэропортом/транспортным хабом. В них нет резидентов, закрепленных рабочих мест. Специалисты приходят сюда для встреч с клиентами, которым неудобно ехать в центр, переводят дух между судебными заседаниями, которых может быть несколько в день.
С полным текстом статьи можно ознакомиться по ссылке.
Статья опубликована в журнале «Корпоративный юрист», №12 от 2017 года.
